“Kita evaluasi saja holding ini tidak efektif. Kita harus evaluasi operating untuk menjadi strategic holding. Ada InJourney contohnya. Holding itu menetapkan KPI, SOP. Nanti, anak perusahaan bekerja lebih maksimal dan gesit. Jangan maksain operating holding ini. Kita akan usulkan ke Kementerian BUMN untuk dievaluasi,” ucap Andre
Menanggapi usulan tersebut, Direktur Utama SIG Donny Arsal bilang, pembicaraan menyangkut peran holding tersebut perlu dibicarakan dengan Kementerian BUMN selaku pemegang saham utama SMGR.
“Strategic issue yang disampaikan, kendala-kendala yang dihadapi, kami ikut saja. Yang kedua, kinerja kami juga memang perlu ditinjau ulang, saya sepakat,” Donny mengakui.
Holding SIG di antaranya membawahi PT Semen Padang, PT Semen Gresik, PT Semen Tonasa, PT Solusi Bangun Indonesia Tbk (SBI) atau SMCB, PT Semen Kupang Indonesia, PT Kawasan Industri Gresik (KIG), PT Semen Indonesia Beton, PT Semen Indonesia (Aceh), dan PT Semen Indonesia Internasional (SSI).
(*)
